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比失败还惨,千万别让公司变丧尸

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比失败还惨,千万别让公司变丧尸

图片来源:《阴尸路》剧照

阅读本篇文章,搭配韩德尔的《祭司撤督》服用更能身历其境。

身为一名创业者,Refer.ly 创办人 Danielle Morrill 最恐惧的不是失败,而是变成名符其实的「丧尸」。她比喻,这就像是电影《灵异第六感》中的布鲁斯威利不知道自己其实已经死了,仍坚持要与妻子共进美好晚餐。

定义何谓「丧尸」公司,利用 yclist.com 与 alexa.com 两个网站交叉比对会是很好的参考资料,Morrill 认为,任何一家去年网站流量停滞不前却宣称仍在营运的公司,或许就是只不折不扣的丧尸。她认为,就算是专注在手机 app 或目标客户为企业的公司,网站流量是否健康成长也是早期阶段衡量优劣的重要指标。

Refer.ly 是去年夏天硅谷创业育成中心 Y Combinator 培育的新创公司之一。而今 Morrill 宣布自己打造的 Refer.ly「已死」,这并不是说网站前景黯淡,员工众叛亲离,而是他们最初的想法在历经现实考验后,已证明窒碍难行。因此 Morrill 在网站中公开声明,他们必须改变路线。

公司成立至今,Morrill 曾跟许多已投资 Refer.ly 或还在观望的创投者聊过,其中一位谈话特别令她受益匪浅:

自从成立 Refer.ly 以来,Morrill 时常陷在两种情境僵持不下:立志成为一只打不死的蟑螂,想办法突破逆境,或者,克服自己的失败恐惧症,放手向前走。

她最终做出决定:

Morrill 公布 Refer.ly 的每月活跃使用者图表,这张图表看起来很不赖,但是「营收」却没有跟着同步成长。

比失败还惨,千万别让公司变丧尸

图片来源:Danielle Morrill 部落格

她列举了几项新创公司转变成丧尸的徵兆:

以上种种有哪一条让你感同身受吗?若有,别慌了手脚,你还有机会力挽狂澜。首先,坦然面对你目前的处境,接着整理思绪,釐清下一步该做什幺。Morrill 自承,Refer.ly 在她脑海中构思了 3 年才开始付诸实行,而这一年她发现这个想法行不通。她告诫创业者,切莫耗损自己大半青壮岁月,结果到头来才发现自己一直在行尸走肉。